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Presentación

La sostenibilidad de una empresa se basa en su capacidad de atraer, retener, desarrollar y fidelizar un talento que le ayude a superar los retos que un entorno VICA de mercado impone; un talento que sepa identificar oportunidades, adelantarse a amenazas y fijar objetivos, con sus correspondientes indicadores, que le guíen y ayuden a tomar buenas decisiones e identificar estrategias dinámicas y efectivas.

A lo largo de este curso veremos cómo dirigir nuestras organizaciones, cómo desarrollar el potencial de nuestros equipos y usar de forma efectiva herramientas y recursos de gestión que nos faciliten el logro y consecución de objetivos de forma sostenible y duradera.

Dirigido a

Responsables, jefes y directores de equipos. Puede servir como reciclaje para profesionales que ya tengan personas a su cargo, ya sea de forma directa o matricial, o como iniciación para profesionales que vayan a promocionar y tener responsabilidad sobre funciones y/o equipos.

Competencias a adquirir

Adquirir una visión global y actualizada de las mejores prácticas para la dirección y gestión de los recursos humanos, orientadas al desarrollo y retención del talento.

Requisitos

Ninguno

Contenidos

1. Dirigiendo organizaciones y personas en el siglo XXI
  • ¿Qué son las empresas?
  • Qué entendemos por talento
  • La gestión del talento
  • El rol del director dentro de la organización y del equipo
  • Caso: El estilo de dirección en el nuevo estilo
  • Resumen
2. Definir un puesto de trabajo y elegir a quién lo ocupe
  • Distinción previa: puesto de trabajo, perfil y rol
  • Finalidad de la descripción de los puestos de trabajo
  • Conceptos base para la descripción de un puesto
  • Recomendaciones para la descripción de puestos
  • La descripción de puestos: Contenido básico
  • Selección de personas
  • Resumen
3. Desarrolla personas, desarrolla la empresa
  • El papel del director en el desarrollo de los empleados
  • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  • Formación
  • Evaluación del desempeño
  • Resumen
Etc
  • El papel del director en el desarrollo de los empleados
  • ¿Por qué nos interesa que los empleados crezcan?
  • Formación
  • Evaluación del desempeño
  • Resumen

Detalles del curso

  • 40 horas de formación online

  • 9 unidades de aprendizaje

  • 30 prácticas

  • 124 min. de vídeo

  • 9 test de evaluciación

  • Certificado disponible según modalidad

  • Sin horarios

Precio: 240 €

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